销售合同的签订和管理通常涉及多个部门，具体归属哪个部门可能因公司的组织结构、业务流程以及管理政策而异。以下是一些常见的情况和部门职责：
业务部
业务部通常负责牵头签订销售合同，并可能负责合同的初步审核和管理。
在某些情况下，销售合同可能由销售部门与客户直接签订，但通常需要得到企业负责人的委托或审核。
财务部
财务部负责审核销售合同，确保合同条款符合财务规定和公司的财务政策。
财务部还可能参与合同的最终审批和签署过程。
合同管理部或法律事务部
合同管理部或法律事务部负责起草、审核和管理销售合同，确保合同的法律效力和合规性。
这些部门通常会请公司法务或相关人员对合同进行审核，并提供法律支持。
经营部
经营部可能负责对外合作和谈判，包括销售合同的签订和执行。
物业公司
在某些特定情况下，如楼盘开盘时，销售合同可能由物业公司负责签订。
市场监管部门
购销合同由市场监管部门负责审核，确保合同的公平性和合法性。
建议
明确职责：公司应明确销售合同的签订和管理职责，确保各部门按照各自的职能和流程操作。
流程规范：制定详细的合同签订和管理流程，确保合同从起草到最终签订和执行的每个环节都有明确的记录和审批。
法律合规：确保合同内容符合相关法律法规，避免因合同问题引发法律纠纷。
根据公司的具体情况和需求，可以选择最适合的部门来负责销售合同的签订和管理。
