领导绩效是指领导者在实施领导活动的过程中，其工作的效率、效果、能力、成绩和业绩的总和。具体来说，领导绩效是在一定的组织或团队中，领导者通过引导、激励和管理等手段，对组织、团队或员工进行领导活动所取得的成果。它反映了领导者的领导能力、领导水平、领导方法和领导艺术的综合性标准，是达成组织目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。
领导绩效的特点包括：
系统性：
领导绩效是一个包含多维指标的综合性的指标体系，如决策绩效、用人绩效、组织绩效、时间绩效、办事绩效等。
客观性：
领导绩效主要是指领导者进行的活动所产生的结果，这种结果的产生和存在是不以人们的主观意志为转移的。
目标导向性：
没有正确的领导目标，就不可能有好的领导绩效。领导绩效是领导者动员、率领、激励下属达成领导目标的程度。
领导绩效对组织的发展和社会的进步具有重要的意义，是领导活动的出发点和归宿。
