工资档次的确定通常依据以下标准：
技术工资等级
根据工作的技术复杂性、精确性和责任大小确定。
反映劳动者技术水平，是确定工资等级和工资标准的主要依据。
岗位工资等级
根据各岗位工作的技术复杂程度、劳动繁杂程度和责任大小确定。
职务工资等级
根据企业中的领导人员、工程技术人员和管理人员所担任的具体任务确定。
职位层级
不同职位的级别和档次通常根据职责、技能要求和工作复杂性确定。
经验和绩效
根据员工的工作经验和绩效表现确定薪资级别和档次。
教育和培训
根据员工的教育程度和参加的培训课程确定薪资级别和档次。
工作年限和职务
事业单位工作人员根据工作年限和职务确定薪级等级。
市场标准、员工经验水平、岗位要求、绩效表现以及公司的经济状况
这些因素共同影响工资标准的制定。
内部关键点岗位的工资标准之间的比例关系
确定最高岗位、最低岗位以及主体标杆岗位的工资标准设定。
模拟测算和调整
确保工资标准与预先设定的目标一致。
工资档次的具体划分可能因公司或组织的薪资管理制度而异，但通常会考虑上述因素进行综合评定
